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Did it… La France dépose son 1er permis de construire BIM…

On l’attendait depuis un moment et il est arrivé ! Quoi ? Le premier permis de construire numérique, qui a été délivré en France, en région parisienne et plus précisément à Bussy-Saint-Georges, pour un ensemble de 109 logements sociaux

Cette grande première, pour un projet de 82 appartements dans cinq immeubles classiques et 27 logements dans des maisons jumelées, confirme bien que la 3D et la modélisation numérique continuent leur avancée dans la construction et l’immobilier, ce qui n’est pas pour nous déplaire 😉

Il est important de souligner que le dossier, instruit par Emmaüs Habitat et l’architecte François Pélegrin, a été pleinement appuyé par la commune et l’aménageur Epamarne…

1er permis BIM France

Bien que déposé en version papier et concernant un projet immobilier, qui vous nous direz « n’a rien de révolutionnaire », ne sous-estimez pas le travail accompli et l’avancée que cela représente pour le milieu de la construction… En effet, l’instruction a été réalisée à partir de la maquette numérique réalisée par l’agence Architecture Pélegrin, qui a intégré les données relatives aux 14 articles du plan local d’urbanisme (accès et voirie, réseaux, implantation des constructions par rapport aux voies et emprises publiques ou aux limites séparatives du terrain, hauteur des constructions, emprise au sol, aspect extérieur…).

Les avantages du BIM ? Oh là… ils sont nombreux !

   – Une instruction du permis plus rapide et efficace.

La visualisation en 3D permet une compréhension rapide avec un temps de découverte réduit et l’instructeur peut évaluer la conformité du projet par rapport au plan local d’urbanisme (PLU).

   – Une phase d’avant-projet précise…

Dès les prémices, le maître d’ouvrage peut par exemple choisir les matériaux et les surfaces, et évaluer ainsi le confort thermique des bâtiments

   – La cohérence et la fiabilité !

Le BIM permet, une fois maîtrisé 😉, de tendre au « 0 défaut » grâce à la fiabilité des données… Il est finalement une garantie de performance de l’esquisse à la livraison et permet ainsi transparence et confiance 👍

   – Collaboration quand tu nous tiens…

Oui… le BIM donne la possibilité à toutes les parties prenantes de s’assurer de la cohérence du projet et d’apporter leur vision.

   – Le temps, c’est de l’a_ _ _ _t !

Vous nous direz que l’avant-projet peut prendre plus de temps pour intégrer les détails du projet 😠… Mais grâce au BIM on peut intégrer la conception, la construction et l’exploitation des ouvrages, gagner en fiabilité (comme nous l’avons dit précédemment 😁) et en qualité, donc, donc, donc… d’optimiser les coûts.

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Tout laisse à croire que ça ne saurait tarder pour les autres pays… Affaire à suivre…

Un vif succès pour BIM-LUX 2016

Vous n’avez pas pu le manquer… quoi donc ? Le rendez-vous incontournable du Building Information Modeling à Luxembourg, qui, chaque année, regroupe de plus en plus de professionnels du bâtiment, évidemment !

Je sais les inscriptions sont limitées mais face à l’engouement croissant pour cet événement, davantage de places sont prévues tous les ans 😉 alors ne ratez pas l’édition 2017 !

Le CRTI-B, Neobuild et l’OAI, avec le soutien du LIST et du MDDI organisent une rencontre annuelle où les Maîtres d’ouvrages, publics comme privés, maîtres d’œuvre, entreprises, et plus généralement tous les acteurs de la construction peuvent appréhender le BIM sous un autre regard. Près de 250 personnes étaient ainsi réunies à la chambre des métiers de Luxembourg le 16 novembre pour assister à BIM-LUX 2016…

Qui dit événement exceptionnel, dit invités de marque forcément !

Cette journée a été introduite par François Bausch, ministre du Développement Durable et des Infrastructures et Thierry Hirtz, Président du CRTI-B.

David Determe, Administrateur Délégué de Betic, représentait l’OAI et a présenté leur vision de ce nouveau processus collaboratif, en mettant l’accent sur leur volonté de compter 90% des membres OAI du Grand-Duché de Luxembourg « bim ready » sous 10 ans.

L’Administration des Bâtiments Publics et les sociétés Besix et Giorgetti sont également intervenues lors de cette manifestation.

En plus du stand qui nous a permis de présenter notre activité aux professionnels du secteur, BIMConsult est intervenu à l’occasion d’une table ronde qui a permis au public de découvrir un exemple concret de mise en application du BIM. Accompagné par l’architecte Gallyna Peneva, les bureaux d’Ingénieurs-Conseils Betic et BEST, nous sommes revenus sur notre expérience dans le cadre de notre participation au concours « BIM contest 2016 », pour lequel nous avons réalisé un projet de pépinière d’entreprises située à Bobigny.

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Notre envoyé spécial était sur place 😉

envoye-specialGallyna, vous étiez l’architecte mandataire, qu’est-ce qui vous a donné envie de participer à ce concours et quels sont les avantages de travailler en BIM sur un projet ?

Gallyna : « Avant toute chose, l’aspect collaboratif qui était à mes yeux essentiel et comme il ne s’agissait pas d’une commande rémunérée, nous avons vraiment pu aborder le projet comme un terrain de recherche et d’expérimentation. D’un point de vue purement pratique, le fait d’intégrer toutes les contraintes et spécificités techniques en amont du projet permet de mieux le maitriser et de mieux prévoir le travail. Personnellement, je suis convaincue que dans 5 ans, on reliera site, infrastructures et environnement au BIM. Je suis certaine qu’on fera du BIM à l’échelle smart city ».

Eric, vous êtes associé du bureau BEST Ingénieurs-Conseils et vous vous êtes occupé de la partie ingénierie statique. Pour vous, en tant qu’ingénieur, quels ont été les plus de cette collaboration ?

Eric Hansen : « Ce qui est fabuleux, c’est d’être inclus dès le début du projet. On a reçu les premières ébauches en 3D sous 15 jours et dès ce moment-là nous avons travaillé en « team » pour intégrer tous les aspects techniques et statiques. Sans aucun doute, cela nous a permis d’éviter bon nombre d’aller-retour pour effectuer des modifications. La vision de l’architecte a été respectée et le projet a été conçu « constructible » dès le départ. Bien entendu, nous avons rencontré quelques difficultés comme par exemple la perte d’information entre fichier natif et l’export IFC, dû à la compatibilité entre les logiciels que nous avons utilisés mais tout cela a été très vite résolu ».

Michael, en qualité de Responsable team dessin chez Betic Ingénieurs-Conseils et plus particulièrement de BIM coordinateur et Modeleur BIM sur les techniques spéciales, est-ce que côté maquette et plus largement dessin, vous avez rencontré d’autres difficultés ?

 Michael Lefèvre : « La première maquette que nous avons réalisée intégrait toutes les techniques et nous avions des problèmes de taille de fichier. Nous avons dû la scinder (une maquette pour la partie hydraulique, une pour la partie électricité) et c’est seulement dans un deuxième temps que nous avons combiné les maquettes. On sait donc grâce à ce cas concret qu’il est essentiel de respecter le découpage des maquettes et le protocole d’ailleurs, car ce point était clairement défini dedans ».

Arnaud, vous êtes Ingénieur-technicien chez Betic, est-ce que vous pensez que cet aléa a vraiment retardé l’avancement de votre projet ?

Arnaud le Bechec : « Pas vraiment, c’est un problème qui a été tout de suite identifié par le BiIM Manager qui nous a donné des consignes et c’est d’ailleurs tout l’intérêt de sa fonction. Dès le début du projet, ses compétences sont à mes yeux indispensables. Son rôle est déterminant pour s’assurer que chaque partie prenante ait les bonnes informations, qu’elles soient comprises par tous et que les livrables soient conformes aux critères BIM ».

Mehdi, en tant que gérant de BIMConsult, vous êtes incollable sur les missions et le profil du BIM manager… Vous nous en dites plus ?

Mehdi Halal : « Je parlerais de son expérience du bâtiment mais aussi de l’aspect communication car il doit non seulement avoir une bonne compréhension des besoins des différents acteurs (architectes, ingénieurs civils, entrepreneurs, etc) mais il doit aussi animer le travail d’équipe, donc être flexible. Bien entendu, il doit également avoir des connaissances techniques des applications BIM, PC, applications web et base de données, et doit notamment optimiser les flux de travail ».

La presse en parle…

news-paper1Archiduc :

Un engouement croissant pour le Building Information Modeling (BIM) https://goo.gl/bCE54n

Lëtzebuerger Gemengen :

Un vif succès pour BIM LUX 2016 https://goo.gl/YFRifh

Discours de François BAUSCH https://goo.gl/XjJOoe

Infogreen : https://goo.gl/tiZbw0

10 points clés pour être ENFIN « BIM ready » !

Bonne nouvelle pour celles et ceux qui souhaitent passer au BIM et qui se disaient jusque-là que c’était beaucoup trop compliqué à mettre en place… BimConsult vous donne les clés d’une migration réussie à travers 10 étapes certes incontournables, mais vous le verrez, pas si compliquées que ça wink

1. Le BIM, quésako ?

Avant de vous lancer dans cette grande et belle aventure, documentez-vous un maximum… On parle bien de ce qu’on connait bien ! B.a.-ba vous nous direz, mais pour garantir l’adhésion des collaborateurs à votre choix de migrer vers le BIM, il est indispensable de leur en expliquer les bénéfices et de répondre à leurs interrogations.

Documentez-vous, assistez aux conférences, aux présentations pour parfaire votre connaissance du sujet… Mais bien entendu, si vous êtes perdus, nous sommes là pour répondre à vos questions smile

2. Need help!

helpLa migration engendre des changements profonds sur les processus de travail et elle est chronophage… Et oui, l’achat d’un logiciel de modélisation et cinq jours de formations ne suffisent pas (dommage sad)

Recrutez des cabinets externes, experts dans le domaine, qui vous garantiront une optimisation des moyens et du temps alloué à la migration et surtout d’en assurer le résultat. Les 8 phases suivantes pourront être réalisées avec les experts, en concertation avec la direction.

3. Action, Réaction…

Une phase essentielle à ne pas négliger : définir clairement les objectifs à atteindre et surtout sous quels délais. Et oui, on ne peut pas tout mener de front. Il faut y aller étape par étape autour d’objectifs simples, à atteindre rapidement. Ses 1ères victoires créeront une vraie dynamique au sein de vos équipes.

team-illustration4. Choisir les bonnes personnes.

Migrer toutes les personnes en simultané serait une erreur. Tous les projets n’intègrent pas encore le processus BIM (oui, c’est vrai, plus pour longtemps 😉 donc, un conseil, migrez les personnes les plus motivées et les plus compétentes au départ. Elles auront besoin de peu de formation et seront des promoteurs du BIM au sein de toute l’entreprise !

5. Et la partie technique dans tout ça ?

Le logiciel BIM choisi doit être certifié « Building smart » en import et export IFC. Il est nécessaire de choisir un logiciel en fonction de ses besoins et de configurer son matériel informatique en conséquence.

6. Formation, formation et… FORMATION !

Vous l’avez compris ! La formation est un point crucial de l’évolution du bureau vers le BIM. Il faudra consacrer du temps pour des formations spécifiques logiciels et BIM afin de garantir la qualité des maquettes qui seront produites.

7. Comment parler le même langage ? PROCESSUS…

Mettre en place des processus est indispensable. Les processus BIM prennent en compte les différents logiciels utilisés au sein du bureau ainsi que les niveaux d’échanges entre les intervenants. Mais pour quoi faire ? Tout simplement pour s’assurer que tout le monde suit la même ligne directrice et ainsi garantir l’interopérabilité des maquettes.

Et oui, tous les collaborateurs doivent connaître ces processus, ou du moins,  se familiariser avec eux wink

super-bim8. Un quoi ? Un Bim coordinateur pardi !

Le BIM coordinateur est essentiel au sein d’un bureau BIM Ready. Il gère et contrôle les flux de travail ainsi que la maquette numérique en interne. Il est également l’interlocuteur principal et le référent du BIM manager. C’est vous qui voyez ? Soit, un de vos collaborateurs répond parfaitement aux qualifications et se voit endosser ce rôle, soit vous en recrutez un…

9. On ne met pas la charrue avant les bœufs lol projet PILOTE !

Une fois les étapes précédentes réalisées, choisissez un projet pilote. Il vous permettra de mettre en application toute la démarche. Il devra être réalisé à une échelle maitrisée et peu complexe pour pouvoir affiner les processus. « Learning by doing »… Finalement, quoi de mieux que la pratique.

10. Tout en douceur… Déploiement à tous les collaborateurs.

Une fois le processus affiné suite au retour d’expérience de la première équipe, le moment sera venu de migrer l’ensemble des collaborateurs vers le processus BIM suivant les mêmes étapes… Votre entreprise sera alors BIM READY !!!

Pas si compliqué vous voyez ! Et parce qu’une bonne nouvelle n’arrive jamais seule… Nous sommes là pour vous accompagner smile

Maître d’ouvrage : 4 prérequis pour un projet BIM réussi !

Le processus BIM ne s’improvise pas et ne consiste pas seulement à produire un livrable en 3D. C’est bien un processus qui concerne l’ensemble des acteurs de la construction autour d’un projet clairement définit. Quels sont les prérequis pour aboutir à un projet réussi ? Retour sur ces 4 points clés !

  1. ON NE LE RÉPÈTERA JAMAIS ASSEZ : FORMATION ET ACCOMPAGNEMENT !

Il n’y a pas de secrets ! Pour mettre en place une démarche BIM, il faut en connaitre les possibilités d’usages. Former ses équipes aux différents logiciels d’exploitation de la maquette numérique est donc crucial afin de pouvoir en tirer un maximum d’avantages pendant le cycle de vie du bâtiment.

  1. AU FAIT, C’EST QUOI LE BUT ?

Pourquoi faire du BIM ? Quels sont mes besoins ? Les avantages que je souhaite en tirer ? Quels sont les livrables attendus ? Autant de questions qu’il est nécessaire de se poser mais surtout de répondre avant de se lancer 😉 Sans quoi, aucun retour sur investissement ne sera possible.

  1. Y A-T-IL UN PILOTE DANS L’AVION ? PARDON, DANS LE BÂTIMENT !

Dès le début du projet, les compétences d’un BIM Manager (oui c’est vrai on peut aussi parler de chef de projet BIM) sont indispensables. Son rôle est déterminant pour s’assurer que chaque partie prenante d’un projet ait les bonnes informations, qu’elles soient comprises par tous et que les livrables soient conformes aux critères BIM. En plus, il est responsable de la rédaction du protocole, de la conformité de la maquette finale… Finalement, on peut dire que grâce à lui, vous vous évitez pas mal de tracas !

  1. ARE YOU READY? BIM READY OF COURSE!

Pour mener à bien un projet BIM, la clé du succès est de s’assurer que chaque intervenant ait les connaissances minimales (et oui on ne vous demande pas de tout savoir 😉 ) et une structure compétente. Au moment de la sélection des intervenants, veillez bien à ce qu’ils disposent des prérequis nécessaires en fonction des cas d’usages.

Sinon, passez par un professionnel… nous en l’occurrence !

Le BIM dans la restauration rapide

La conception et la gestion de bâtiments de restauration rapide doivent répondre à des caractéristiques et des normes bien spécifiques. Lire la suite